部門別予算管理指導
経営環境の変化がめまぐるしく、経営のスピード・効率性が求められるなか、部門別の業績を適切に把握・管理し経営判断に役立てていくことが重要になります。そのためにも、経営企画、経理部門のみならず、各事業部門の責任者にとって、部門別の会計ルールを明確に定めて、独立採算性の経営を推進していくことが必要になります。
企業の経営資源は無限ではありません。限られた資源をいかに的確に各部門に配分していくのか。
部門別の業績把握のための会計ルールを構築し、各部門の採算を把握する。採算部門、不採算部門それぞれにおいての改善すべき課題、解決するための方策は異なります。全体の利益を最大にしつつ、各部門における予算を構築していかなければなりません。実績と予算を管理し、どう次へとつなげていくのかのお手伝いをさせていただきます。
