企業行動力診断
経営活動は決算という一定の手続きを経て、財務諸表としてまとめられる。
これを基盤として経営活動の良否を、
1.内外情勢への対応
2.人材の効果的活用
3.総合的・統一的な企業行動の効率
の点からトータルに分析して、改善目標を明らかにするのが、企業行動力分析の目標である。
企業活動は、安全性、収益性、循環性、活動性、創造性の5領域によって行う。
経営活動は決算という一定の手続きを経て、財務諸表としてまとめられる。
これを基盤として経営活動の良否を、
1.内外情勢への対応
2.人材の効果的活用
3.総合的・統一的な企業行動の効率
の点からトータルに分析して、改善目標を明らかにするのが、企業行動力分析の目標である。
企業活動は、安全性、収益性、循環性、活動性、創造性の5領域によって行う。
経営革新等支援機関 近財金1第410号 20121016近畿第46号
株式会社 豊栄総合研究所は、平成24年11月5日(月)に、中小企業経営力強化支援法に基づく「経営革新等支援機関」の認定を取得しました。
当社では、財務内容等その他経営状況の分析、現状把握、経営課題の抽出、事業計画策定に向けた助言・指導を中心に、中小企業のみなさまの経営改善計画書策定支援などの経営支援を積極的に行なってまいります。
創造経営コンサルタントは昭和59年(1984)に全能連資格称号80号(昭和59年6月3日通産省広報No10021公示)として公的に認定されたもので、創造経営大学校AISコースの卒業生を中心に、厳格な資格審査により付与されます。